Mitarbeiterbefragung - Nachfolgeprozesse

<< Zurück Weiter >>
Der wichtigste Teil und eigentlicher Grund für die Durchführung von Mitarbeiterbefragungen sind die der Befragung folgenden Veränderungsprozesse, bei denen es darum geht, durch geeignete Maßnahmen die ermittelten Schwachstellen zu verringern oder gar zu beseitigen.
Wir unterstützen und begleiten Sie bei der Planung und Durchführung dieser Prozesse. Entsprechend unserer Philosophie zeigen wir Ihnen, wie Mitarbeiter an den einzelnen Prozessschritten beteiligt werden (Ziel: Stärkung der Identifikation und der Bindung an das Unternehmen/die Organisation), damit sich die Akzeptanz und somit die Erfolgsausichten für die abgeleiteten Veränderungen erhöhen.
Zur Überwachung und nachhaltigen Sicherung der Erfolge der Veränderungsprozesse bieten wir geeignete Instrumente (Controlling) an.